Đây là nhóm máy đông nhất ở xưởng nhựa Việt Nam, và cũng là nhóm TNT gặp nhiều nhất. Máy đủ lớn để chạy hàng có giá trị, đủ nhỏ để xưởng vừa cũng đầu tư được.
Bài toán ở nhóm này thường không nằm ở kỹ thuật gắp. Nó nằm ở chỗ khác.
Vấn đề thật: đổi khuôn liên tục
Máy trong nhóm này hiếm khi chạy mãi một mã hàng. Xưởng nhận đơn theo mùa, theo khách, nên một máy có thể chạy vài mã khác nhau trong một tháng.
Với người đứng máy thì đổi khuôn xong là gắp tiếp, không sao. Với robot thì mỗi hình dáng sản phẩm cần một cách bám khác nhau — nên bộ phần chạm vào sản phẩm phải tính cho cả nhóm mã hàng, không phải cho một mã.
Đây là chỗ quyết định robot của anh dùng được lâu hay thành cục nợ sau ba tháng. Và cũng là chỗ nhiều báo giá bỏ qua.
Khi lấy báo giá cho nhóm máy này, hỏi thẳng một câu: “tháng sau tôi đổi sang chạy mã khác thì phải làm thêm gì, ai trả?” Câu trả lời cho anh biết bên đó có hiểu xưởng Việt Nam hay không.
Vấn đề thứ hai: thời gian đổi khuôn
Xưởng đổi khuôn nhiều thì mỗi phút thao tác thêm đều đắt. Nếu lắp robot mà mỗi lần đổi khuôn phải mất thêm thời gian chỉnh robot, thì cái lợi giảm người bị ăn mòn dần.
Nên với nhóm này, câu hỏi cần đặt ra ngay từ buổi khảo sát là: đổi khuôn xong mất bao lâu để robot chạy lại được? Con số đó quan trọng ngang với con số giảm được mấy người.
Khâu lấy sản phẩm ở nhóm này đang thế nào
Thường là một đến hai người mỗi máy mỗi ca. Sản phẩm đủ lớn để cầm chắc tay nhưng đủ nóng để phải đeo găng, và cuống liệu ở nhóm này đã đủ sắc để gây thương tích.
Ba chuyện hay gặp:
- Phế do người: cùng một khuôn nhưng ca này ra khác ca kia, vì mỗi người gắp một kiểu, thời điểm lấy ra khác nhau
- Máy chạy chậm hơn khả năng: chu kỳ phải nới ra cho người kịp
- Ca đêm khó bố trí người: đây là nhóm máy chạy hai ca phổ biến nhất
Nhóm này thường có lợi ở đâu
Ngoài chuyện giảm người, nhóm 100 – 250 tấn hay được lợi thêm ở hai chỗ mà chủ xưởng ít tính vào:
Phế giảm và ổn định hơn. Robot lấy ra đúng một thời điểm, đúng một cách, mọi ca như nhau.
Chu kỳ thắt lại được. Khi khâu lấy sản phẩm không còn là chỗ nghẽn, máy chạy được đúng chu kỳ mà nó chạy được.
Hai cái này cộng lại nhiều khi lớn hơn phần tiết kiệm lương. Nhưng TNT chỉ nói được con số cụ thể sau khi đo tại xưởng anh — không đưa số ước lượng.
Nên đọc thêm
Nhóm này hay phải so nhiều báo giá, nên đọc chi phí gồm những khoản gì trước khi ngồi với bất kỳ ai. Và vì đổi khuôn nhiều, chuyện robot có làm hỏng khuôn không cũng đáng đọc.
Muốn biết xưởng anh đổi khuôn nhiều thế này thì lắp có hợp không, nhắn Zalo — TNT nói thật, kể cả khi câu trả lời là khoan đã.